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在推出无人驾驶、无人商店和智能医院等一系列人工智能行动后，改造人工智能早已成为互联网企业的政治正确性。

尤其是互联网巨头，除了倾向于人工智能，也开始通过投资扩大人工智能领域。阿里部门和百度涉足超过6家人工智能初创公司，腾讯涉足不下9家，另一家巨头JD.com也投资了6家人工智能初创公司。

与此同时，对人工智能和机器学习人才的竞争已经成为一场明显的战争。根据2018年北京GMIC会议发布的人工智能人才竞赛报告，从2016年第三季度到2017年第四季度，人工智能领域员工的平均年薪明显高于互联网行业。

英美烟草在新一轮人才争夺中仍占据主导地位，高薪一直是一个非常有吸引力的因素。然而，除了薪水，那些“不缺钱”的人工智能丹尼尔还有很多其他的计划，这可能是人工智能人才流失的原因。

选择薪水，还是选择提升空间？

在互联网公司里，阿里无疑是“土豪”的同义词，阿里技术人才的工资标准常常令外界羡慕。就技术人才储备而言，阿里似乎还没有达到与高新技术相匹配的储备水平。“达摩学院”和“罗汉堂”等高调行动是阿里吸引人工智能相关人才的最佳手段。

同样，今天的头条经常提供极高的芯片来吸引技术人才，但是高科技似乎不是人工智能丹尼尔职业选择的唯一因素。

“我认为良好的企业文化和发展空间对我的吸引力将远远大于平台或薪酬的诱惑。”一位刚刚从美国留学回来的人工智能从业者说:“我的一些同学去了英美烟草公司，一些在TMD，但是很多人选择了像我这样的初创公司。一个让我充分发挥所学的平台非常重要。”

根据《人民日报》此前的报道，中国的人工智能人才缺口超过500万，供需比例仅为1: 10。许多企业已经开始面临“劳动力短缺”。一些外国媒体甚至报道称，中国企业不断在硅谷挖人。一是弥补人才的空缺；二是学习先进技术，缩小差距。

一方面是人工智能市场的蓬勃发展，另一方面是人工智能人才的短缺。互联网公司的运营商应该如何应对，他们应该如何吸引和留住人才？

“我们公司成立于硅谷，是一家技术驱动型公司，包括三位创始人，他们也是谷歌的高级工程师。因此，我们更加重视为人才成长和发展提供平台，希望员工也能获得更多的成长。此外，我们还在硅谷和上海设立了两个总部。每个部门在中国和美国都有团队。双方的技术专家每天都直接工作和交流，这对团队也大有好处。”另一位联合创始人刘军让奥尔特谈谈信息技术。

据了解，“另一家”是一家新的电子商务企业，它将人工智能技术应用于跨境电子商务，通过人工智能机器人实时在线下订单，将外国商品同步给中国用户，并率先实现“人工智能+电子商务”的商业模式。不久前，另一个集团从中国和美国的顶级基金如卡彭中国资本控股有限公司和希尔豪资本有限公司获得了2000万美元的一轮融资。

百度高级副总裁刘辉也持类似观点:“首先，要为人才提供公平的竞争环境。通过数据驱动，杰出的人才可以脱颖而出。同时，这种环境应该有一个强有力的价值分享和激励制度，使人才不仅能获得金钱，而且能获得奋斗意义上的价值。此外，就继任制度而言，还必须考虑到顶尖核心人才可以进入任何职位。”

恐怕“加薪”的老套路不能保留95后的个性。

新发布的《2018年第一季度人才吸引报告》显示，虽然新兴技术岗位人才流失率处于较低水平，但在大数据、人工智能、区块链等风口浪尖领域，新兴技术岗位人才缺口巨大，人才竞争日益激烈，相关人才跳槽频率明显加快，数据架构师、高朗等技术人才的跳槽频率在过去一年增加了20%。

值得注意的是，95后新一代技术人才的发展观与80后有所不同。

“我期待的工作氛围是轻松和平易近人的。我希望我的领导有自己的人格魅力，成为我学习的榜样。这也符合我的个人利益。”罗明今年刚刚在杭州一家知名互联网公司就职，他说。

杰夫毕业于协和大学，是典型的95后，也是其他跨国电子商务公司最年轻的前端工程师。在回答奥尔特的问题时，杰夫给出了如下回答:“积极的能源工作环境，有趣且富有挑战性的工作内容，以及尊重员工发展前景的公司是我的愿望。”当被问及薪酬预期时，他坦言，毕竟中国技术人才的薪酬现在还不算太差，所以没有太多担忧。

团队合作的质量、与谁一起工作以及如何愉快地合作已经成为95后职业选择的焦点。这也要求企业在高速扩张的同时，更加注重团队文化的建设，这不仅可以为企业技术人员提供提升职业生涯的空间，而且可以有一个相对宽松的工作环境。

归根结底，对于所有受技术创新驱动的公司来说，员工的个人成长应该是首要考虑因素。无论是英美烟草公司、高管团队还是初创企业，他们对人才的态度也直接决定了他们未来的发展水平。

仿佛95后不重视“一百万年薪”，氛围远比薪水重要。当一些互联网巨头没有改变这种人才观时，它就成了初创公司的先天优势，一场技术人才的战争刚刚开始。

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