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据OPPO官方消息，即将推出的全屏幕照相手机OPPOR11s意味着市场上所有五大手机品牌都加入了全屏幕战场。

自2017年下半年以来，全屏已经成为主要手机制造商之间的竞争焦点。主流手机品牌害怕错过一个城市。一些3-4线手机品牌也将其视为“翻身”的筹码，甚至延伸到1000元手机阵营的产品。

技术突破和一些营销元素带来了技术红利。在全屏幕之战方兴未艾之际，OPPO和华为等主流手机制造商无疑加速了全屏幕的普及，同时也增加了全屏幕手机的可能性。

风口下的全屏，短跑运动员的困境

没想到，当全屏幕手机问世时，它陷入了一场“惨烈的战争”。小米声称自己是“全屏”概念的创始人。致力于富士康的夏普推出了第29款全屏产品，以及一系列关于全屏概念解释的口水战。

也许这些只是表象。刚刚启动的全面屏幕市场已经被迅速推入了千美元计算机时代。这并不排除手机制造商陷入市场的野心，但也将“全屏幕”拖入了三个误区:

1.全屏为“全屏”。

对于手机市场来说，所谓的全屏还是一个新事物，各大手机厂商也有不同的理解。这可能是一个更大的屏幕比例，一个更惊人的视觉感受，甚至是18: 9的屏幕比例，但他们中的大多数人忽略了用户体验的无缝连接。

一方面，许多手机制造商使用一种简单的方式来扩大屏幕尺寸，以增加屏幕比例。从传统的16: 9到全屏时代的18: 9，在缺乏系统级优化的情况下，用户的视觉体验和交互正面临着新的冲击。另一方面，特殊的屏幕比例也给第三方应用的适应带来了困难。整个屏幕应该系统升级，而不仅仅是屏幕尺寸和屏幕比例的变化。

2.竞争的同质化加剧。

到目前为止，市场上全屏手机的卖点总是大屏幕。然而，大屏幕并不等于完整的用户体验。早在两年前，手机行业就出现了“差异化”和“精细化”的声音，在股票交易时代就形成了明显的品牌差异。然而，当全屏时代到来时，它将面临新一轮同质化竞争。

从产业链的角度来看，综合屏幕不是一种颠覆性的创新，而是一种不同的面板切割方式。然而，从市场角度来看，全屏已经成为主流趋势。相反，为了追求屏幕的比例，不同制造商的设计语言越来越统一，导致手机外观的差异越来越小。这可能不是好消息。从一个品牌1000元的全屏幕手机来看，只有720像素分辨率的屏幕被用来控制成本。你知道，消费者正在寻求全面的用户体验，而不仅仅是屏幕走下坡路。

3、过渡营销的“综合屏”。

有趣的是，尽管市场上已经出现了10多种全屏产品，但几乎没有爆发。产能不足可能是原因之一，即使苹果公司最近发布了苹果手机。然而，对于大多数不使用特殊形状切割屏幕的全屏产品来说，其原因可归因于全屏产品的过渡营销所导致的心理缺陷。

就用户体验而言，“不完美”的全屏手机并没有刺激大众消费者购买手机的需求，而只是早期用户的玩物。应该说，自智能手机在中国开始流行以来，大多数消费者已经经历了两三代甚至更多的升级换代，消费趋势已经从最初的追求成本效益转变为追求用户体验。消费者变得越来越理性。当“全屏”的概念很吓人，但用户体验很差时，消费者就形成了决定是否购买的心理缺陷。

究其根源，全屏是大势所趋，但在市场教育阶段仍缺乏“令人信服”的产品。

是OPPO，这是在时间的晚期，全屏的转折点？

与同类手机制造商相比，OPPOR11s紧跟自己的产品开发步伐，但及时成为了全屏阵营的“后来者”。不可否认，这也给了OPPO更多的时间去理解用户的需求和全屏的概念和价值。因此，OPPOR11s作为全屏幕手机的出现可能是全屏幕手机发展趋势的一个转折点。

根据以往的惯例，OPPO宣布了新机器的发布时间，并宣布了新口号:“前后2000万部，全屏照相手机”。不难看出，R11仍在全屏外拍照，并认为全屏是自然的迭代，而不是核心卖点。这是对核心用户群的深刻理解，也是OPPO在全屏潮流中的理性选择。

当然，就全屏幕手机的普及而言，OPPO因其爆炸式的创造能力而受到外界的重视。从OPPOR7到OPPOR11，OPPO已经形成了完善的炸药生产能力。一个典型的例子是OPPOR11，它已经连续三个月上市，在销售排名中占据第一位。战略分析数据显示，OPPOR9s今年已成为Q1全球最畅销的安卓手机。在对位的数据报告中，OPPOR9成为2016年最畅销的手机产品。

然而，从全屏幕手机的现状来看，我们需要的是一个爆炸式的模式，将营销理念转化为实际销量，从而激活用户的认同感和购买欲望。更重要的是，全屏手机的短跑选手已经陷入了一些误解。市场迫切需要一种被公众认可的产品来重塑全屏幕手机的市场定位。

诚然，账务厅不是唯一一个试图发挥这一作用的机构。于华伟成东在接受媒体采访时直言不讳地表示，“全屏不是战略制高点，人工智能是智能手机的标准”，这与OPPOR11s传达的理念不谋而合。不同之处在于，华为给外界一个依靠底层技术创新取胜的品牌，而OPPO擅长用户体验层面的创新。

不难猜测，OPPOR11s不仅支持全屏的硬件升级，还支持OPPO对全屏的优化，实现了用户体验从传统的16: 9到全屏的无缝连接。

此外，OPPO一直延续独立研发模式，确保OPPO生产能力的供应。从R9和R11可以看出，OPPO生产能力的快速增长对销量有促进作用。OPPO 11作为OPPO的第一款全屏幕产品，在一定程度上表明OPPO解决了全屏幕手机的产能问题，从而在供应方面领先于竞争对手。

无论如何，即使是在发布时间上稍有落后的OPPOR11s，也正在实现从概念优势到全屏手机体验优势的过渡，完成从新事物到全屏手机普及的过渡，扮演“全屏手机普及”的角色。

结论

OPPOR11s的出现让等待的靴子落地了。也许是抱着同样的心态，OPPO的竞争对手毕竟是短跑运动员，他们已经抓住了时间的优势，却没能发展成销量的优势。OPPO给出的答案仍可视为值得参考的对象。

总之，智能手机的本质是为用户提供更好的服务，而硬件的升级终究是为了迎合这一理念。这可能是OPPO等主流手机品牌的价值所在。当风口出现时，行业需要理性的思考者，整个屏幕也是如此，其余的也是如此。

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