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12月14日，第58届集团“2017中国雇主品牌仪式”颁奖仪式在北京举行。海尔荣获“中国大学生雇主50强”、“海外学生雇主10强”、“中国大学生雇主10强”和“中国航天制造业大学生雇主15强”。

海尔集团成立于1984年，是世界上最大的大型家用电器品牌。目前，海尔集团已经从一个传统的家电制造商转变为一个开放的商业平台。在互联网时代，海尔致力于将自身转型为真正的互联网企业，在后电子商务时代打造以社区经济为中心、以用户价值互动为基础、以诚信为核心竞争力的双赢生态系统，成为物联网时代的领导者。在活动现场，海尔人力资源总监李·接受了媒体采访。她说:“互联网和移动互联网给人们的生活带来了巨大的变化。对于人力资源部门来说，这既是挑战，也是机遇。”

人力资源工作面临的挑战

温指出，原来的招聘程序比较传统。人力资源搜索简历、面试和办理入职手续，但现在不得不面对信息复杂、渠道多样的局面，传播速度也在加快。这为人力资源提出了新的想法，考虑如何很好地利用这些工具，同时宣传包装的优势，使候选人有一个非常好的印象和经验。

“对于人力资源职位，过去只需要专业技能和知识。现在我们应该重视网络思维，用先进的工具和营销手段武装和包装自己，宣传企业。因此，人力资源的技能要求与最初大不相同。”李表示，海尔要求人力资源团队不仅要有文档规划和活动组织方面的专业技能，还要学会与用户互动等技能。

雇主品牌建设对企业发展的影响

李认为，雇主品牌建设对企业的影响是“显而易见的”。许多年前，外国公司在品牌建设方面有更多的优势。近年来，国内企业也开始重视品牌建设。她说:“在内部，雇主品牌建设留住了优秀的员工，并激励他们创造更多价值。从外部来看，良好的雇主品牌形象非常有助于我们招聘更多优秀人才。”

企业如何成为聪明的雇主

李介绍了自己成为一名聪明雇主的经历。她说:“海尔目前的战略目标是将自己转变为一个平台组织，并建立一个物联网生态系统。因此，对于企业的人力资源来说，实施集团战略也是必要的。在人才吸引方面，我们正在建立一个开放的人才吸引平台和人才生态系统。在这个平台上，有三个用户:人才、小型和微型公司以及资源方。这些用户在我们的平台上共享资源，并不时相互交流。同时，通过智能技术和产品，我们可以提高吸引人才的速度和准确性，为所有用户提供更极致的体验。这就是我们正在做的，我们希望做得好。”

最后，李介绍说，海尔已经与中国英才网58集团合作多年。她认为，“中国精英网络作为一个整体，是一个以客户为中心、以客户为导向的团队，能够快速响应，并首先为海尔提供更好的解决方案。”在实施过程中，这个团队非常向心和勤奋，充分体现了企业本身的形象和质量。因此，我们一直与中国卓越网络合作。"

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