打破线上和线下的界限,聚美高级产品不仅仅是化妆品电 发布时间:2020-03-26
随着移动互联网的成熟和奖励期的结束,互联网公司获取更多用户已经成为一个难题。对于已经接近饱和的电子商务市场来说,情况可能会更加严重。
根据艾瑞咨询的数据,中国网上购物市场交易的增长率正在迅速放缓。到2017年,网上购物的增长率将降至25.4%,而2018年将仅为20.4%。可以看出,电子商务红利正在缩水,增长率越来越低,正进入一个瓶颈期。
因此,为了进入更多的场景,获得更大的渗透率,长期被忽视的离线流成为新的焦点。
新零售线上线下深度整合布局
与阿里和京东等急于开设线下商店的公司不同,聚美友斌选择了线下布局的一个区域,这个区域看起来与它自己的企业共享的收费宝藏大不相同。
去年五月,陈欧和王思聪的“吃香赌博”一度将分享充电宝推到了风口浪尖。半年后,巨美投资共享充电解宝电力有限公司成为业内第一家。公共数据显示,街头电力用户数量已达到3600万,日最高订单超过68万,覆盖200多个城市,赢得了最高的声誉和实力。
回顾共享自行车、充电宝和无人货架的商业模式,线上和线下的界限似乎越来越模糊。一些研究人员表示,通过在线和离线整合来改造传统产业可能是未来的趋势。
巨美的优秀产品也看到了这一点。通过街头力量的细致运作,他们不仅拥有了一个更加成熟的线下团队,同时也具备了线上和线下作战的能力,并在实战中对新零售的内涵有了更深的理解。
获得更多有价值的离线流量
街道电的价值不仅在于为用户提供简单的充电服务,还在于它带来的交通价值。就像共享自行车一样,街头电力创造了另一种支付场景,每笔租金的累积将形成一个巨大的用户群。
在接受媒体采访时,陈欧曾表示,杰典的准确定位能力、对用户特定消费场景的理解和推荐能力,以及为众多动态用户带来的能力,都对巨美精品成熟的电子商务业务有着很强的想象力。
在多元化集团的背景下,我相信未来会孕育出更多有价值的项目。
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