网站首页

2月11日上午10: 00，首创置业、阿里巴巴、泰康集团、嘉华叶巍资本、云峰基金共同签署战略股权投资协议，投资金额高达130亿元。这一合作也成为自2018年以来中国第一个100亿级战略投资。其中，领先投资者嘉华叶巍资本斥资14.5亿元入股。神奇家园集团董事长、泰康集团董事长、嘉华资本董事长宋、云峰基金董事长俞峰等。作为代表出席签字仪式并正式签署股权转让和增资相关协议。

2017年，“不可思议之家”的市场销售额达到608亿元，同比增长30.4%，全国共有223家店铺。作为行业的创新者和整合者，令人难以置信的家庭已经成为一个庞大的家庭帝国。除了皇家风范，这个家非常温暖。从外部产品和服务到内部品牌价值，它是业内当之无愧的先锋。几十年来，它一直坚持服务第一、用心第一的原则，守护着每一个普通人的家。

改革开放已进入第40个年头，企业的崛起成为时代钟声的最好注脚。尽管风雨交加，中国已经成长为世界上最大的单一消费市场。在这风雨飘摇的40年里，消费观念的转变和消费能力的释放也给传统家具行业的领导者带来了全新的发展机遇。

“不可思议之家”成功引进数家重量级战略投资机构，是中国市场消费升级和信息改革背景下的一个里程碑事件，必将引发新一轮住宅产业结构调整。这个4万亿美元的市场将由此开始，并迎来下一轮的剧烈变化。

嘉华叶巍资本创始合伙人兼董事长宋

“我认为130亿只是开始。接下来的故事将更加精彩。”嘉华叶巍资本的创始合伙人、嘉信置业的四大投资者之一宋解释了投资背后的逻辑。

“建设台湾”与“唱戏”的新方式——从家庭购物中心到“大家庭消费”生活方式

就像“好产品、好服务”那样默默地润物细无声，家已经从“家店”的位置上移开，悄悄地开始了大消费行业的整体布局。

去年1月，不可思议之家的子公司伊顿超市在北京不可思议之家何世礼商场开业，为软装城提供漂亮的家居照明。在一世嘉，普通人不仅可以买到世界级的商品，还可以在城市农场和超市的室内花园享受片刻的自然亲密。在现场烹饪区，他们可以品尝到中西美食和著名艺术家制作的美酒。艺术爱好者甚至可以在青花瓷鉴赏区遇到知心朋友。

此外，为了适应新时代技术和场景不断创新的商品零售发展趋势，早在2016年，“不可思议之家”就已孵化出一批新业态，以满足特定群体的消费升级需求，如益生体育、富康养老、宜兴儿童、不可思议数码等。这些多层次的创新“小格式”给了消费者丰富的选择和舒适的体验，塑造了一种全新的生活方式。

走进令人难以置信的家的消费者不再仅仅是购买橱柜或沙发，他们更有可能吃饭、看电影、赏花和品茶。令人难以置信的是，家不仅仅是简单意义上的家居商店，它还是一个生活空间，自豪地生活在城市的一个角落，为消费者创造“另一个家”。

“大家庭消费”是理解“新不可思议”的起点。生活方式从“人民之家”向“大家庭消费”的转变，将形成巨大的城市向心力，使“不可思议之家”成为城市生活的新名片，实现从家庭商店向三维消费服务提供商的质的转变。

这一宏伟愿景的背后是以服务为导向、以人为本的企业价值观，也是战略投资机构重视未来的重要因素之一。这要求汪林朋及其背后的战略投资者在商业实践和战略上更加明智。实际上，这个家庭应该既擅长“搭建一个好平台”，又擅长“演唱一出好节目”。这正是宋·所说的“130亿只是开始”

“九大超人”一目了然:从“消费帝国中的超人”到“不可思议的消费帝国”

在过去40年的改革开放中，中国一直在赛道上飞速前进。中国巨大的市场潜力是由其无与伦比的规模优势支撑的。许多行业在这种大规模经济中形成了陡峭的发展曲线，这对一个大国来说是幸运的。人口、政策和工业红利继续释放。中国的消费市场无愧于世界消费帝国的声誉。在消费领域，家居建材行业一直以“重资产”、“环境差”和“产业链长”为特征。一个接一个，这个行业似乎缺乏想象力。

中国已经成为一个“消费帝国”，但“不可思议之家”并不满足于“消费帝国中的不可思议”的定位。它切断了行业强加的枷锁。在“九个不可思议者”的蓝图下，它绘制了一幅属于“不可思议之家”的浮世绘，而“不可思议的消费帝国”的雏形也已初具规模。令人难以置信的是，家庭不仅要在每个人生活的传统核心领域保持“先发优势”，还要在消费为王的新商业时代开发“后发潜力”。尽管这条战略道路很艰难，但它充满了无限的可能性。

去年6月，由“不可思议之家”主办的“首届北京国际家居展暨中国生活节”在北京举行。展览总面积达12万平方米，有100多万人参加，包括创意、关爱老人、儿童、3D、虚拟现实、人工智能等许多创新元素。

另一个亮点是，在加强家居行业的基础上，不可思议家居还创造了一个全新的电子商务领域——“不可思议设计师”。通过这个前线平台，不可思议之家成功地实现了从传统家庭商店到“互联网附加”的转变。实际上，设计师利用设计作为流程入口，构建了一个全行业整合平台，包括设计、家具材料采购、商品销售、建筑管理、物流配送和智能家居服务。借助互联网、大数据和云计算，离线品牌制造商的产品实现了数字化和3D化，实现了制造商、商店、分销商和消费者之间的无缝连接。

能够在保持传统背景的同时在传统领域进行创新。目前的“不可思议之家”只是展示了“全球家居看中国”的商业实力，而未来的“不可思议之家”肯定会展示“全球消费看中国”的商业信心。消费、生活、服务、金融、投资、数字、智能、平台和生态这九个概念，正在成为现在和未来“不可思议家园”的坚定发展方向和创新内涵。

放眼更大的时代背景，“中国制造”正在走向“中国消费”，中国也正在从“世界工厂”向“世界市场”转变。我们可以高兴地看到，中国作为世界上最大的单一消费品市场，肯定会产生世界消费服务公司。令人难以置信的是，家庭肯定会建立自己的消费帝国，为消费者创造更多价值。

令人难以置信的是，巨大的家庭商业地图变得越来越清晰。这一系列措施充分展示了“不可思议之家”推动家居行业创新、引领中国家居消费在品牌、业态、模式等诸多领域升级的决心。令人难以置信的是，通往消费帝国的道路越走越宽。

投资逻辑:尊重消费者是企业家精神的源泉和投资的基础

宋·这样评价这笔投资背后的巨大价值:“条条大路通罗马。最好重新发现线下价值或重新定义零售模式。如果我们对消费的本质有一个清晰的认识，我们就能理解为什么我们已经是行业巨头的大本营，并在此时果断引入了战略投资者。”

在阿里提出“新零售”之后，腾讯、京东、苏宁先后提出“无界零售”、“第四次零售革命”和“智能零售”。商业零售以消费为核心驱动力，消费的本质没有改变。人与人之间总是金钱和物品的交换。什么变化只是消费场景、人、结构、技术等的支撑点。消费在升级，消费者在上升，消费文化在改变。质量消费、理性消费和体验消费是大势所趋，跟风者会成功。如果你能卖你的家庭用品，做好你的家庭服务，家就能为你一直尊敬的消费者提供一个好地方。消费者希望从“不可思议的家园”中购买、体验和收获他们想要的东西，而“不可思议的家园”将在可预见的未来带给他们他们所能期待的东西。

从时间的角度来看，“不可思议之家”创造的家庭消费三维生态圈涵盖了儿童、青少年、中老年人，并贯穿于消费者的生活，考虑到家庭的每一个成员。从满足消费者需求的角度来看，生态圈涵盖了食品、饮料、住房、交通、教学、娱乐、医药和营养等全方位的需求。在生态圈中，整个产业链的平台建设和整个产业的建设形成了一个闭环交易，各环节之间有序连接，各产业形态之间互联互通。客流、信息流和物流在生态圈的多个点被激活并聚集成一个流。

宋还谈到了此次投资的深刻背景。大型消费品牌从不缺钱。他们需要的是来自四个不同捐赠基金的主要投资者的真正帮助和投资后服务。然而，大型投资机构从不缺少项目。他们最看重的是企业家王力可·彭林，不可思议之家的创始人，他总是假装成消费者，克服困难，给顾客真正的方便。

他认为，“企业家王力可·彭林不是单纯追求利润的商人。他们的范式和追求是抑制自己的欲望，坚持不懈，造福自己的才能。这种企业家精神是最稀缺的资源。像宜家和李一德这样的世界级品牌应该诞生在中国这个最大的单一消费市场，前提是伟大企业家的明星闪耀。"

130亿真的只是个开始，这个故事会更精彩。

这篇文章是由网站管理员的用户提交的。未经网站管理员同意，严禁复制。例如，如果大多数用户在稿件中发现虚假报告，欢迎读者反馈、纠正和报告问题(反馈入口)。

免责声明:本文是对用户的贡献。站长之家发布这篇文章只是为了传达信息。这并不意味着站长之家同意其观点，不对内容的真实性负责，仅供用户参考，不构成任何投资或使用建议。读者被要求核实真实性和可能的风险，任何后果将由读者自己承担。

• 上一篇：西红柿炒虾和鸡蛋加糖会更好吃。
• 下一篇：烙饼:AC米兰对今年夏天签署免签证政策感兴趣。球员的