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最近，在互联网健康保险领域，出现了一个有趣的“合并谣言”事件。同一行业的两个参与者，滴水芯片和松散芯片，被发现正在进行合并谈判，这立即引起了媒体对这两家公司的关注。毕竟，在每个人的印象中，泪珠芯片是一个成立不到两年的企业，而小松芯片是一个成立了四年的企业。然而，意想不到地传出的合并谣言称“合并后泪珠芯片的比例大约是小松芯片的两倍”，这颠覆了所有人先前的认知。-轻质松木碎片被水滴成功攻击是真的吗？

水滴是如何在短时间内如此快速地撞击的？我认为这与创始人沈鹏的高级战略思维有很大关系。

最近，在接受媒体采访时，沈鹏表达了自己创业的想法。当谈到创业的成长路径时，我们过去称之为“从0到1，从1到100”，沈鹏说:“自从创业以来，我越来越不同意公司阶段的描述，如“从0到1”，“从1到100”。这种描述或观点认为，结果是固定的，有一个终点，但创业没有终点，是一个无限的游戏。公司是动态的，市场是动态的，结果是动态的。它总是在变化，过早的变化和未能抓住关键因素可能导致它从市场上消失。”

谈到现阶段的创业环境，沈鹏说:“我已经仔细考虑了过去一年中我所看到的现状，比如向美国军团出售莫贝克，向饥饿的人出售阿里。我最大的感觉是现在是强者更强大的时候了。在这个时代，企业家的机会不多。我们已经掌握了一些比较优势，并在没有太多激烈竞争的情况下迅速赶到了现在，以获得这一机会。”

谈到发展的大环境，在回答大家比较关心的融资问题时，沈鹏也很有信心地说:“我们成立以来，已经积累了2.1亿元，只花了一亿多元。就现金流而言，我们筹集资金不是因为我们需要资金，而是希望发展得更冷静。”

从水滴芯片创始人沈鹏的话中，我们可以看到一个优秀企业领导人的风范。难怪水滴芯片能在不到两年的时间里实现行业内的“反击”，这与领导者的素质不无关系。

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