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12月10日，在“新物种进化”华西都市报25周年论坛暨封面新闻用户日启动仪式上，华西都市报集团副总编辑、封面传媒董事长兼首席执行官李鹏表示，华西都市报将在2020年发展成为“四大开放报”。与此同时，封面新闻也欢迎5.6版的迭代。经过演变，《华西都市报》将继续与封面新闻深度融合，深度呈现更多沉重的“封面头条”。

在接下来的2020年，李鹏分享了他所看到的“智能媒体的进化”他说，封面新闻将推动第一个数据驱动战略深入和重建智能算法引擎。封面媒体将着力打造知识媒体产业链和一流的互联网技术媒体文化企业。李鹏说:“新的知识媒体将继续进化。”

以用户为导向，《华西都市报》和封面新闻不断发展

"经过长时间的“自然选择”，新物种已经形成。"李鹏引用达尔文的进化论来解释为什么这座中国西部城市在25岁时经历了重大变化。李鹏认为，从报纸、广播和电视到今天的智能互联网，媒体发展的历史就是新物种诞生的历史。“25年前，《华西都市报》的诞生标志着这座城市作为一个新物种的出现。”

李鹏说，在过去的25年里，这个新物种也一直在进化。此次对“四个开放”的修订也是《华西都市报》坚持“以用户为导向”并主动进化的选择。他解释说，在移动互联网时代，以手机屏幕为代表的小屏幕阅读已经成为一种习惯，“四报”已经成为都市报的主流。

《华西都市报》的演变和修订将更加注重深度和观点内容，报纸的权威性和公信力将得到更充分的体现。李鹏说，“华西都市报将坚持其最初的态度，对媒体负责，坚持以人为本的原则，坚持核心价值观的指导原则，体现更多的人文精神。”

在《华西都市报》进化和改版的同时，封面新闻也迎来了客户端版本5.6的进化迭代。李鹏表示，封面新闻已经从文字转向全尺寸视频，虚拟现实、磁共振、3D和5GVR全景直播等新技术已经成为主流。"封面新闻5.6，更强调‘开门生产’。"李鹏透露，封面新闻将突出社区互动，提高运营效率，增加热门评论栏目，并添加“神圣评论”标签。

李鹏表示，修订后的《华西都市报》和迭代的封面新闻将深度融合，呈现更重的“封面头条”。未来，《华西都市报》的每一页都将有“封面”。封面新闻将继续坚持视频传播战略，以人工智能+虚拟现实创新内容消费模式，加快5G时代视频创新，提高视频生产力，增加中长期视频在高质量产品中的比重，成熟人工智能视频编辑、人工智能视频审计、人工智能视频广播等技术的应用。

技术驱动，封面新闻增强数据和算法

"在智能互联网时代，新物种爆炸了."李鹏认为人工智能与金融、医疗、交通等传统产业紧密结合。“人工智能也在深度重构和传播，催生了智能媒体。”

封面新闻是《华西都市报》在人工智能时代基因进化的新产品。李鹏表示，封面新闻这一新品种的目标是“打造一流的智力媒体”，坚持“智力+智力+智库”的智力媒体新模式。

在技术层面上，现在已经升级到5.6版本的封面新闻在进化方面取得了更多突破，创造了一种“看、听、读、聊”的人工智能全沉浸体验。李鹏透露，通过智能编辑部的建设，技术已经完全启用了封面新闻的内容。

关于2020年的演进之路，李鹏表示，封面新闻将推动数据驱动的第一战略向纵深发展，强化数据驱动文化，利用数据推动媒体产品创新，完善“用户、产品、内容、营销”数据流的闭环，加快体外数据的整合应用。

李鹏透露，封面新闻将继续加强算法等技术的发展。具体路径是重构智能算法引擎，升级内容分发逻辑，将主流价值观与兴趣阅读相结合。打破填鸭式的内容分配，兼顾质量、兴趣和效率；创新智能科技产品，促进智能编辑部核心产品的完善和市场化；进入算法应用新产品，加强区块链媒体发展。

“知识媒体将继续发展。”李鹏表示，封面新闻将成为智能媒体解决方案的解决方案和服务提供商，并将继续探索物联网上富媒体内容的传播，创新互动方式，全面提升产品用户的互动表现。

产业扩张，封面媒体创造知识媒体产业支撑

“打造一流的互联网技术媒体文化企业。”李鹏说，这是封面新闻媒体发展的长期目标。除了在内容、产品和技术上的突破，这一目标的实现还需要生态扩张。“我们需要建立一个‘技术+媒体+文化’的生态系统。其中，技术是先导，知识媒体是核心，知识媒体产业链是支撑。”

李鹏表示，在知识媒体产业链层面，封面媒体将以封面技术公司为主体，在不断强化内容特色和传播影响力的基础上，将内容转化为产业，加快进入数字经济领域，打造知识媒体产业链，成为知识媒体经济发展的生力军。

据报道，在今年10月28日封面媒体四周年的重要节点上，封面媒体宣布成立封面科技公司，打造基于人工智能+媒体的一流科技产业公司。

李鹏表示，知识媒体产业的创建是知识媒体领域封面媒体的新一轮进化。2020年，封面科技公司的产业链将围绕知识媒体核心构建，以知识媒体信息服务产业、科技互动娱乐产业和新文化旅游产业为重点构建知识媒体产业链。

为了确保封面新闻的持久发展，李鹏还提出了知识媒体时代组织进化的新思路:构建新的生态组织，充分实现结构的网络化。具体而言，它包括建立一个能够接受技术机会的管理系统；将口线型组织改为产品型组织；增加产业功能组织布局；从“层级组织”到“市场化生态组织”。

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