网站首页

“海信在世界上有5万个合作伙伴。无论合作伙伴的规模有多大，最重要的是关系，最重要的是将合作关系转变为更紧密、更完整的生活社区。”7月15日，世界杯决赛前夕，海信在莫斯科举行了有史以来最大的全球客户大会。海信集团总裁刘红信在主旨演讲中表示，“未来已经到来，但不会改变”。在这次盛会上，海信与来自世界18个国家和地区的500名客户组成了“命运共同体”，携手走向世界一流的企业阵营。

作为中国首批“走出去”的企业之一，海信在中国加入世贸组织之初就将“国际化”纳入了集团的核心战略。2003年，海信整合所有海外市场和业务，正式开始国际化之旅。2005年，海信进一步明确了“把海信品牌打造成为国际知名品牌”的战略目标。2006年，海信正式提出“海外大头”战略，正式整合科龙冰箱、空调等海外业务，成立海信国际营销公司，建立强大的海外销售平台。

在海信全球市场扩张的道路上，体育营销发挥了非常重要的作用。2016年，海信成为欧洲杯历史上第一个中国品牌，2017年，海信成为第一个赞助国际足联世界杯的中国电视品牌。在本届世界杯上，海信的俄语、中文、英语和日语广告轮番亮相，“海信电视”和“激光电视”给全世界的球迷留下了深刻的印象。在中国，6月份，海信的零售份额首次超过20%，领先第二位6个百分点以上。在国外，海信电视在俄罗斯、法国、西班牙、葡萄牙、意大利和加拿大市场实现了大幅增长，在世界杯前半个月，俄罗斯市场销售额飙升近300%。

依托世界杯这一全球体育赛事平台，海信进一步巩固了全球营销体系，与全球合作伙伴建立了更紧密的联系，也与消费者形成了更紧密的联系。以日本市场为例。6月24日，在日本和塞内加尔的比赛中，海信为其子公司东芝REGZA电视发布了日本广告。海信不仅利用广告资源为东芝电视提供支持，还赢得了许多日本粉丝的好感。

刘红信在致辞中表示，在世界杯官方赞助商的帮助下，作为新起点，海信将继续运用世界杯、欧洲杯等体育营销手段，迅速提升全球品牌知名度，加快研发、人才、生产和销售在全球市场的本土化进程，发扬海信作为平台型家电集群的优势，尽快成为世界级产业。

这篇文章是由网站管理员的用户提交的。未经网站管理员同意，严禁复制。例如，如果大多数用户在稿件中发现虚假报告，欢迎读者反馈、纠正和报告问题(反馈入口)。

免责声明:本文是对用户的贡献。站长之家发布这篇文章只是为了传达信息。这并不意味着站长之家同意其观点，不对内容的真实性负责，仅供用户参考，不构成任何投资或使用建议。读者被要求核实真实性和可能的风险，任何后果将由读者自己承担。

• 上一篇：极客晨星推荐:让儿童编程简单高效的5种方法
• 下一篇：一加手机把握旗舰机型的大市场小细节