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英特尔又有一位提前离职的首席执行官。6月21日晚，由于“两情相悦”的发现，英特尔首席执行官布里安克扎尼奇宣布辞职。这使得村舍成为最新一位因为工作关系不当而被迫离职的公司高管。此前，加拿大瑜伽服装制造商Lululemon和在线旅游网站Priceline都因为类似的原因更换了领导层。

“由于所有员工都将尊重英特尔的价值观并遵守公司的行为准则，董事会已经接受了库切的辞职，”英特尔在一份官方新闻稿中表示，考虑到自己公司的价值观和行为准则，公司在第一时间批准了库切的辞职。

英特尔股票在纽约交易中下跌2.4%，收于52.19美元。在宣布山寨公司辞职的同时，英特尔发布了一份好于预期的业绩展望。

“像这样结束你的职业生涯是一种耻辱，”福特资本集团高级股票研究分析师金弗勒斯告诉彭博。

“库切为英特尔的成功做出了巨大贡献。我相信公司会找到一位称职的继任者，如果前任首席财务官斯泰西史密斯(StacySmith)成为下一任首席执行官，我也不会感到惊讶。”

自2013年5月担任英特尔公司首席执行官以来，库切已经掌管英特尔公司超过5年，也是英特尔公司历史上第6位首席执行官。当时，在他身后是日渐衰落的个人电脑市场，在他面前是无法染指的移动市场。时任英特尔董事长的安迪·布莱恩特提到，库切将“领导英特尔，重新定义技术，重塑计算机的未来角色。”

库切领导下的英特尔是一个不断回头的巨人的故事。

英特尔是第一家也是唯一一家从山寨大学毕业后任职的公司。

1982年，当个人电脑产业刚刚开始发展的时候，库切作为工程师加入了英特尔。与持有圣何塞州立大学化学学士学位的科特尼前首席执行官不同，他是一名拥有工程师背景的高管。

从1994年到1996年，他是亚利桑那州第12工厂的生产和制造经理，从1996年到1997年，科切齐是亚利桑那州第6工厂的经理。从1997年到2001年，库切担任Fab17工厂经理，负责将前DEC公司的半导体制造业务整合到英特尔的制造网络中。这包括升级设施，启动和推广0.18微米和0.13微米工艺技术。

1999年，库切获得了英特尔成就奖。此外，他还拥有半导体制造专利。从2001年到2003年，库切负责在英特尔全球工厂实际安装0.13微米工艺技术。从2003年到2007年，他负责英特尔包装测试业务。2012年1月，库切开始担任公司首席运营官，负责运营公司的全球制造业务。

自36年前加入英特尔并担任工艺工程师以来，库切在制造部门担任了一系列技术和领导职务，并取得了非常好的成绩。

他以开放的态度和方法解决问题，并善于倾听客户的需求。他巩固了英特尔在产品和技术方面的领先地位，为公司带来了数十亿美元的利润。仅在2006年，库切就对英特尔工厂和供应链进行了变革，将工厂的周转率提高了60%。

30多年来，“山寨”在英特尔逐步得到推广。自2013年成为首席执行官以来，他带领公司在芯片行业经历了激烈的竞争和整合。在英特尔，库切被称为“BK”，因为有人不知道他的姓。他从工厂经理升到首席执行官。

自从安·伊格洛夫成为英特尔首席执行官以来，在选择继任者时，英特尔一直优先考虑首席运营官，然后首席运营官库切成为英特尔的第六任首席执行官。

对此，《商业内幕》指出，作为英特尔的首席执行官，他需要平衡两个完全不同的任务。一方面，他需要确保一个价值10亿美元的全球芯片生产网络的平稳运行，另一方面，他需要有一个明确的目标计划，带领公司进入新的市场，不要错过下一个重大事件。

同时，要应对这两个挑战并不容易，这也是英特尔通常从内部选择首席执行官的原因。然而，科特基被认为是一个合适的候选人。

在这五年中，是捷克领导了英特尔从芯片公司向数据公司的转型。

失去移动互联网

“当我在2013年接管英特尔时，我们在数据中心和个人电脑领域取得了巨大成就，但我们很少在其他领域取得突破。”赛驰在接受腾讯科技的独家采访时说。

“其他领域”包括移动平台。正如摩尔定律所说，没有哪个市场的变化比信息技术更快。在过去的六年里，个人计算的焦点已经转移——智能手机和平板电脑迅速挤进了个人电脑市场。

众所周知，英特尔是一家拥有长期产品路线图的公司，每一代产品都有严格的研发、发布和上市时间节点。早在2008年，就有声音称英特尔团队已经在为2015年芯片技术开发产品架构。

在摩尔定律的长期影响下，英特尔需要保持自己在每一波浪潮的顶峰。但是英特尔在移动业务上如履薄冰。

事实上，英特尔已经提出了各种新产品概念，如超极本和一体机，希望引领个人电脑行业重回正轨。然而，终端用户对智能手机和平板电脑的使用体验已经完全改变。

尽管欧德宁被认为是英特尔最赚钱的经理，但在他担任首席执行官的8年里，英特尔的收入从340亿美元增加到2012年的530亿美元。在他的任期内，他获得的利润超过了前任首席执行官的总和。

但与此同时，英特尔完全错过了移动时代。

欧德宁留给科的不仅是丰厚的利润，还有过时的庞然大物和10万名迷失方向的员工。

对从欧德宁手中接过接力棒的库切来说，两位首席执行官接连错过移动互联网一直是一种难以言喻的痛苦。由于无法访问人们生活中最重要的设备，配备英特尔处理器的设备被边缘化了。

人们普遍认为，移动终端的缺点是欧德宁提前离开英特尔的原因，尽管安迪·布莱恩特当时在接受媒体采访时说，“决定退休是欧德宁自己的主意”。

欧德宁也不是没有尝试过移动端。在他的领导下，英特尔将MID和UMPC等手持设备视为下一波增长动力，这些设备的屏幕为4至6英寸，强调随时随地上网的能力。然而，没有人想象MID和UMPC都失败了。

事实上，英特尔最初是ARM架构的领导者。有一种架构设计叫做StrongARM(后来的XScale内核)。英特尔还在2001年展示了一款基于StrongARM的平板电脑。在欧德宁担任首席执行官的第二年，手机芯片业务被出售。或许英特尔仍会对10多年前的错误决定感到遗憾。

欧德宁在2013年接受《大西洋月刊》采访时说:“在英特尔，一切都与数据有关，但大多数时候决策都是靠勇气做出的。”他坦率地说，他心里曾想过开发手机芯片，但不幸的是，他没有全心全意地实现自己的想法。

欧德宁离开后，继续推进其移动战略的英特尔在一年后实施了科蒂的“反思”结果。

科特基曾将目光投向中国深圳，希望创造“中国科技生态系统”，从而在移动互联网终端市场翻身。就任首席执行官后不久，库切提出了一个当时看似激进的目标:到2014年销售4000万台搭载英特尔芯片的平板电脑。

然而，它适得其反。2016年4月，英特尔宣布计划在全球裁员12，000人。该公司下一步将进行12亿美元的重组，英特尔将开始放弃面向移动设备的芯片产品线。

移动终端的故障降低了英特尔在半导体领域的表现。

2010年，英特尔在半导体领域遥遥领先于其他公司，其最强大的中央处理器芯片市场超过80%。截至2018年第一季度，IHS报告数据显示，英特尔的份额仅为13.6%，超过了三星电子半导体。

这不仅是因为市场对个人电脑的需求下降，我们可以看到整个芯片行业的更大趋势:随着以深度学习为代表的人工智能技术进入主流，占据市场几十年的中央处理器受到威胁。

自2013年上任以来，科特奇一直试图扭转其在移动领域的落后地位，并为此付出了高昂的代价。然而，它未能打破高通、三星和Avida的困境。

转型数据公司

《经济学人》曾写道，数据是经济发展的新动力:100年来，石油推动世界在工业时代前进。今天，在互联网时代，数据是当代的“石油”。

这也是库切经常说的。他认为数据是一种改变世界的资源。首席执行官面临着来自外部世界的摩尔定律的挑战，被无数人包围的竞争，以及他怀念移动时代的事实。他最后提出，英特尔将转型为一家数据公司，专注于未来所有事物的智能互联。

个人电脑时代的全盛时期已经过去，移动机遇已经错过。为了从旧的处理器制造商转型为数据公司，英特尔需要在更多新兴领域继续努力，如云计算、大数据、5G和人工智能。

库切领导的转型战略的核心在于多方面的业务和市场、IOT的端到端布局、云计算和人工智能，以及结合英特尔在芯片和服务器领域的现有优势发布芯片代工能力。布局更加开放，并积极与最大的竞争对手ARM集成。

例如，英特尔与其竞争对手ARM达成了新的许可协议，英特尔从ARM获得了技术许可。这意味着英特尔将向第三方开放芯片工厂，生产基于ARM技术的芯片。

“数据中心和物联网业务为公司带来了40%的收入。在此基础上，我们将从一家个人电脑公司转变为一家支持云计算和数十亿智能计算设备的公司，”小屋在2016年给员工的备忘录中写道。

在库切对英特尔的新愿景中，英特尔将其触角延伸至完全不同的领域，包括虚拟现实、无人驾驶、工业互联网、云计算、5G和其他领域。“我们的战略是将英特尔从一家个人电脑公司转变为一家推动云计算和数亿智能互联计算设备的公司，”他说。

为了满足转型的需要，库切领导了一系列大型收购来补充新兴技术。2015年，英特尔以167亿美元收购了可编程芯片制造商Altera。2016年，英特尔收购了人工智能初创公司NervanaSystems、视觉处理芯片公司Movidius等。2017年3月，英特尔投资153亿美元收购以色列汽车驾驶公司Mobileye。

首席执行官在哪里？

幸运的是，对于英特尔来说，库切留下了相对丰富的资产。

目前，英特尔的新业务，包括人工智能和云服务器芯片，第一季度同比增长49%，首次超过个人电脑收入。本季度，英特尔的收入为161亿美元，同比增长9%。净利润45亿美元，同比增长50%。其中，数据中心和物联网等非个人电脑业务贡献了近一半，同比增长25%。

现有的个人电脑制造商也可以相对冷静地看待首席执行官的离职。市场研究公司IDC指出，“制造商不应该因为英特尔首席执行官的辞职而对英特尔的个人电脑业务有任何特殊的看法。”

但英特尔对科赫的可耻离职感到尴尬。在过去的50年里，英特尔的领导地位一直是稳定和组织的典范，但科蒂奇的下台让管理层陷入了一个漩涡。

目前，英特尔代理首席执行官罗伯特“鲍勃”斯万于2016年10月加入英特尔，先后担任通用电气照明集团和易趣的首席财务官。根据财新网的报道，一位英特尔内部人士称，罗伯特·斯旺在上任后削减了开支，目标是将公司的净利润提高至30%。在过去的一年里，英特尔的净利润从20%增长到了28%。

至于未来的首席执行官候选人，英特尔自己也非常谨慎地表示，它正在公司内外寻找候选人。原因也很好。大多数顶级内部候选人也是刚加入公司的新人——如果你选择一个已经很长时间没有在公司工作的人，你也可以直接选择一个新的人。

科恩公司的分析师在周四的一份研究报告中表示:“鉴于最近高层管理人员的变动，我们还没有在英特尔内部找到一个明确的长期继任者。然而，库切推动了如此多的变革，他的离职可能会让公司的继任规划和进一步转型面临挑战。”

据《商业内幕》推测，目前担任临时首席执行官的博思旺、数据中心部总经理纳文舍内、首席工程官兼集团首席执行官文卡塔穆尔·切里敦钦塔拉，以及核心和可视化计算集团高级副总裁拉杰科杜里，将是潜在的下一任首席执行官候选人。

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