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原标题:招商局有序推进复工复产，逐步实现正常经营

记者近日从招商局集团有限公司(以下简称“招商局”)了解到，面对新一轮“皇冠肺炎”疫情带来的严峻考验，招商局在不断加强疫情防控、确保员工安全的同时，不断调动各方资源，支持第一线的防疫工作，结合各地区各行业的实际情况，推动各企业有序复工生产。同时，集团公司也通过降低成本等方式帮助中小企业和客户。

招商局局长李建红在主持集团新皇冠肺炎疫情防控应急工作组会议时，部署了两项重点工作:科学防控疫情、有序推进复工复种。会议要求集团各单位和干部职工进一步增强战胜疫情、完成全年目标任务的信心和决心。他们应该把重点放在预防和控制流行病和一只手恢复生产上，以确保两只手都是硬的，不会互相错过。

坚守生产岗位全力支持防疫前线

位于疫情中心武汉的中国长江航运集团有限公司(以下简称“长航集团”)尽一切努力做好员工疫情的调查、统计和慰问工作，为保护员工健康提供帮助。同时，全力派出与民生和防疫工作密切相关的单位，在节假日期间维持生产经营，支援防疫一线。春节期间，长江沿岸各公司拥有的36座水上加油站和6座陆上加油站将全部开放，并将严格遵守“持续供应、不短缺、不涨价”的承诺，确保正常生产经营。

中外运股份有限公司(以下简称“中外运”)积极响应国家号召和集团部署，全力以赴高效协调运输。无论是春节期间还是复工后，无论是在工地还是在异地办公，中外运始终争分夺秒，不遗余力地确保通往防疫前线的“血管”畅通，确保生产经营的稳步恢复。在全面防控疫情的前提下，中外运的各项业务已经全面恢复。

招商局港口控股有限公司(以下简称“招商局港口”)也充分发挥了全球港口网络布局的优势。中国的南北互联和海外相互支持，一手抓疫情，一手抓生产。一月份生产开始顺利，许多成员企业在生产经营中取得了良好的效果。

积极应对风险挑战，确保正常经营

招商局金融集团/平台(以下简称“招商局金融”)将研究制定疫情防控期间远程办公实施方案，部署相关部门研究新一轮冠状肺炎疫情对招商局金融带来的影响、挑战和机遇，研究分析金融领域成员企业的业务连续性风险应对和缺口，并提出建议和措施。

招商黄金分公司成员公司充分发挥数字优势，提前拓展移动办公基础设施，扩大远程办公覆盖面。安排电话值班、现场值班、远程支持和7×24小时机房监控，确保集团远程办公系统稳定运行。

招商证券推出信息技术应急预案，将所有信息技术人员分为甲、乙、丙三种角色，数据主机采用“两地三中心”模式，确保极端情况下业务正常有序发展。同时，运营管理中心和托管部面临巨大的运营压力，采用远程协同办公和AB岗位轮换机制，建立双岗“时间不交叉、地点不重合”的工作机制，确保连续运营。在市场开放的第一周，招商证券在网上业务大幅增长的情况下保持了稳定的运营。

面向中小企业和客户的多策略和救济

新皇冠肺炎疫情爆发以来，招商局充分发挥其综合运输优势，解决了防疫物资的运输问题。与此同时，其公司还通过降低费用和成本，为中小型企业和客户提供救济。据不完全统计，截至2月底，仅招商局蛇口、招商银行、招商局港口和辽港集团就直接减免了相关费用，为中小企业和客户节省了1亿多元。

受疫情影响，许多商家面临经营压力。招商局蛇口整合资源，创新营销方式，通过多渠道帮助客户运营和生产。例如，深圳海洋世界等项目推出了网上购物服务，利用数字会员和商家社区等多种信息矩阵来帮助商家销售和缓解业务压力。深圳国际会展中心协调新的展后计划，积极与政府部门沟通，争取展后补贴、会展企业特别税收优惠等政策，降低经营成本。

目前，为有序推进物流企业恢复工作和生产，确保港口上下游供应链的顺畅运行，招商局港口于2月3日发布了《关于联合防控疫情的通知》，实施防疫物资快速配送、减免港口费用等优惠政策。截至2月底，共涉及标准箱114154个，相关费用减免总额1468万元。

2月28日，招商局口岸下发《关于进一步落实疫情期间口岸费用优惠办法的通知》，再次推出五项服务措施，与广大客户共同抗击疫情，共渡难关。包括开辟防疫物资、船舶、车辆和货物的绿色通道，优先靠离泊，优先作业，优先收集和运输。对于装有防疫材料的普通重型容器，免费储存期将继续延长至疫情结束。从1月24日至2月9日，普通重型集装箱免交使用费，从2月10日至4月30日，享受50%的折扣。它涉及SCCT、招商局等11家国内成员企业。

(资料来源:经济参考)

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