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平西将于9月10日上演。今天，阿里巴巴的管理层“传承计划”正式启动。现年54岁的马云将于2019年9月10日辞去阿里巴巴董事长一职，由阿里巴巴现任首席执行官张勇(化名小窑子)接任。

出生于1972年的张勇(绰号小窑子)目前是阿里巴巴集团的首席执行官。他还是阿里巴巴集团的董事会成员和阿里巴巴合作伙伴的创始成员。张勇还是多家美国和香港上市公司的董事，包括海尔电气、银泰商业集团和新浪微博。2015年5月，张勇兼任银泰商业集团董事长。2015年9月，他还担任阿里体育集团主席。

这是中国互联网公司的真正创始人第一次在公司的整体背景下仍然控制着交接。

离职后，马云仍将在阿里巴巴董事会任职，并继续指导公司的管理。这是一个精心准备了10年的计划，目的是让年轻一代接管并解决企业的继承和发展问题。这不是媒体此前报道的“退休”或“退休”。

事实上，它就像另一只靴子终于着陆了。马云曾在2013年辞去阿里巴巴集团首席执行官一职。作为一家在上市前辞去首席执行官职务的公司的创始人，完全淡出公司的日常管理和决策似乎是一件可以预见的事情。马云在一次采访中还表示，他正在把更多的时间和财富投入到公益事业中。

根据视力调查，法定代表人将随着阿里巴巴首席执行官的每一次变动而变化。

2013年5月，在淘宝成立10周年之际，马云辞去了阿里巴巴首席执行官的职务，由陆兆禧接任。4月初，公司法定代表人由马云变更为陆兆禧。

在2016年5月首席运营官张勇接管陆兆禧之前，阿里巴巴的法定代表人于当年4月被更换为张勇。

然而，在今年7月27日发布的阿里巴巴2018年度报告(20-F文件)中，详细说明了VIE结构应在2019年前进行调整和完善。此次调整的核心内容是降低马云和谢世煌的个人控制权，由阿里巴巴合伙人和高管集体控制，以避免“关键人物风险”。

事实上，马云对阿里巴巴的影响无处不在，没有任何痕迹。除了作为阿里巴巴的全球交易网络平台，他热心公益项目，会见其他国家元首和政治人物，他几乎完全从阿里巴巴日常业务的公共场合消失了——阿里巴巴集团CEO张勇，他的名字叫小窑子，担任这个角色。马云的继任者是阿里巴巴“新零售”战略的发起者和领导者，他已经担任首席执行官三年多了。

从阿里巴巴在新财年第一财季的表现来看，新零售业务的规模已爆发至正常状态。收入、用户和市场份额持续强劲增长。以进口业务、盒装马新鲜生活和银泰百货为核心的新零售业务(中国零售业务-其他)收入增长超过340%。

截至2018年6月30日，boxmark门店在中国13个城市(主要是一、二线城市)拥有45家自有门店；阿里巴巴集团与持有高辛约31%有效股份的融创(高辛零售)的合作继续深化。SunArt的商店采用了盒装马技术和服务，包括按需配送、联合采购和新鲜食品供应链管理。本季度，赫马和大润发成立了“赫马小马”(也称为“赫马小马”)，利用大润发强大的供应链能力和阿里巴巴的数据技术平台，探索多模式零售店在低水平城市的扩张。2018年8月，阿里巴巴集团和星巴克咖啡公司联合宣布了一项全面的战略“新零售”伙伴关系。

出生于1972年的小窑子本人的“接班人”似乎也正在出现。近年来，淘宝网总裁范姜、天猫总裁荆杰、阿里运首席执行官胡小明等一系列核心业务高管相继出现。他们甚至可能包括阿里系统中最著名的“产品经理”，因为一些有争议的言论肯定首席执行官没有计划。

目前，阿里巴巴的许多业务都是由一群高管领导的。张勇是首席执行官，胡小明是阿里云的总裁，戴珊是负责B2B业务的集团，杨伟东是阿里巴巴文化娱乐集团的总裁，蒋凡凡是淘宝的总裁，景杰是天猫的总裁。

接下来，阿里巴巴将进入一个没有马云的马云时代。毫无疑问，马云会投入更多的精力去做一名“马老师”，投身于他的公益事业，但很难想象他会从一些场合消失——比如说，他和阿里巴巴的共同标签是，环游世界，和各国政要说笑。但另一方面，阿里巴巴的文化、价值观和方法塑造了整整一代阿里巴巴经理人。从这个意义上说，是否有马云真的没有那么重要。

以下是阿里巴巴内部信件的全文:

教师节快乐！:)

尊敬的阿里巴巴客户、阿里人和阿里巴巴股东:

今天是阿里巴巴成立19周年。我很兴奋地向大家宣布，经董事会批准，一年后，即2019年9月10日，也就是阿里巴巴成立20周年，我将不再担任阿里巴巴集团的董事长，阿里巴巴集团现任CEO张勇(小窑子)将接任董事长。从今天起，我将与张勇充分合作，为我们组织的过渡做准备。2019年9月10日之后，我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

这是一个我仔细考虑并准备了10年的计划。今天已经实现了。我要感谢阿里巴巴合伙人的认可，感谢董事会的认可，感谢所有阿里巴巴的同事和他们的家人。正是由于过去19年来每个人的信任、支持和共同努力，我们才有足够的信心和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特色到依靠组织机制和人才文化的企业系统升级。

1999年，当我们和所有人一起创立阿里巴巴时，我们决心建立一个让中国和世界为之骄傲的公司，这样公司才能发展102年。我们知道没有人能陪伴公司102年。公司的可持续发展取决于其治理体系、文化体系和稳定的人才流动。公司不能只依靠少数创始人。此外，我知道从能力、精力和体力的角度来看，没有人能永远做公司的首席执行官和董事长。十年前，我们问自己这个问题。马云离开后，我们如何确保阿里巴巴继续健康发展？我们认为，只有建立制度，形成独特的文化，培养和造就一大批人才接班人，才能解决企业的继承和发展问题。因此，在过去的十年里，我们从未停止过我们的努力和实践。

我的教育使我成为一名教师，我非常幸运能够来到这一天。为了对公司的未来和自己负责，我们应该让公司里更年轻、更有能力、更有才华的人带头，继续承担起“让世界没有困难”的伟大使命。我们的使命和愿景是帮助世界各地的中小企业、年轻人和妇女，这让我们激动不已。这是我们的第一颗心，也是我们的好消息和责任。要真正相信并实现这一使命，需要更多的马云和几代阿里人的努力。

如今，阿里巴巴最引人注目的不是它的业务、规模和成就。最引人注目的是，我们已经成为一个真正的使命驱动型企业。我们创建的新的合作机制、我们独特的文化和人才团队为公司的传承奠定了坚实的制度基础。事实上，自从2013年我成为首席执行官以来，我们已经通过这种机制平稳运行了5年。

我们创建的合作机制创造性地解决了大型企业的创新、领导力传承、未来责任和文化传承等问题。在过去的几年里，我们不断研究和完善我们的制度和人才培养体系。任何问题都不能仅靠人类或系统来解决。只有系统与人和文化完美结合，公司才能健康持续发展。我相信，随着时间的推移，阿里巴巴的合作伙伴制度和阿里巴巴捍卫的文化将赢得客户、员工和股东越来越多的支持和支持。

自1999年成立以来，我们一直建议阿里巴巴未来必须拥有一个拥有“大量优秀领导者”的人才团队，以及一个迭代发展的继任体系。经过19年的努力，今天的阿里巴巴在人才的质量和数量上堪称世界一流。作为一名教师，我非常自豪地看到我们的团队、领导团队、由使命价值观驱动的独特文化，以及以张勇为代表的一大批杰出的商业领袖和专业人士。

张勇加入阿里巴巴已经11年了。自担任阿里巴巴集团CEO以来，他展现了杰出的商业才能和坚定沉着的领导能力，并连续13个季度实现了阿里巴巴业绩的持续健康增长。他拥有超级计算机般的逻辑和思维能力，坚信使命愿景，勇于承担责任，全力以赴，敢于站在未来创新和设计新的商业模式和格式。他被评为2018年中国最佳首席执行官，排名第一。这个荣誉是当之无愧的！他和他的团队赢得了客户、员工和股东的信任和支持。阿里巴巴的火炬传递交给了他和他的团队。我认为这是我现在应该做出的最正确的决定。我和张勇过去几年的合作经历让我对他和他的新一代阿里巴巴领导团队充满信心。

关于我自己未来的发展，我还有许多美丽的梦想。每个人都知道我是一个不安分的人。除了继续成为阿里巴巴的合作伙伴，为合作伙伴组织机制做出努力和贡献之外，我还想回到教育领域。做我喜欢的事情会让我非常兴奋和开心。此外，世界如此之大，当我还年轻的时候，我想尝试很多事情。如果它成真了呢？！我能向你保证的是，阿里永远不仅仅属于马云，但马云会永远属于阿里。

马云

2018年9月10日

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