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今天一大早，一年一度的科技界春晚——苹果秋季新产品发布会终于到了！！！作为互联网的亮点，苹果的一举一动也触动了无数人的心。

边肖也坐在电脑前，观看了新闻发布会的整个过程。与去年的十周年大会相比，今年的势头明显减弱。与去年iPhoneX的伟大创新相比，这一代人并不太惊讶。此外，在新闻发布会开始之前，双卡双待和A12芯片等新闻已经被许多媒体曝光，这进一步降低了人们的惊讶感。

我以为会有很多新产品出现，但事实上只有苹果手表4和三部新的iPhone。之前媒体关于苹果、苹果、苹果和苹果的报道没有出现，这有点令人失望。

今天上午，根据来自36氪星的最新消息，苹果公司股价下跌1.24%，首席执行官库克公布了苹果公司的最新产品。自2015年产品发布之日以来的最大跌幅。像雅虎这样的媒体！彭博分析并指出新的iPhone硬件缺乏突破。

但是价格确实突破了...

俗话说，外行看热闹，内行看门口。

作为一个移动互联网运营的干货共享平台，“小卡秀行动”着眼于会议的线索，也有许多会议的亮点。我想知道你是否仔细找到了它们？以下小编辑将向您展示本次新闻发布会的亮点:

为开幕式活动预热视频

第一部短片主要介绍一名妇女在苹果公园拿着一个看似重要的手提箱。通过siri的精确指挥，她成功地将必要的道具交给了苹果首席执行官库克。

背景音乐推动了新闻发布会的整体节奏。

在开场短片中，采用了经典的背景音乐《不可能的任务》，气氛非常紧张。事实上，这与新闻发布会的节奏是一致的，而且是紧密有序的。没有太多的营销词汇，其中大部分都是以推销产品本身的性能为卖点，来快速推动活动的进展。

体育主题展示大会热点定位

电影中的女主角总是以一种运动的方式向人们展示，无论是室内还是室外，无论是跑步还是骑自行车，都有完整的动作，这似乎表明会议与运动的主题密切相关。运动和健康也是苹果新闻发布会的亮点，苹果观察的大量场景也表明，在这次新闻发布会上应该有很多东西可以看。

与活动的开始有着完美的联系

当女主角将会议所需的道具交给库克时(电影结束)，会议正式开始，库克上台了。多么完美的连接，活泼严谨的庄苏。放映和处理这部电影的小技巧对学生计划活动有很大的参考价值。

卫生领域的出风口

苹果手表的推出一直受到市场和果粉的喜爱。作为一个在全球拥有强大品牌吸引力的苹果，品牌价值是其市场和利润的关键。

此外，苹果手表是科技与时尚完美结合的典范，也是捕捉果粉的核心因素之一。凭借丰富的应用和功能，每一代产品都受到市场和果粉的高度期待。由于苹果手表在不断升级的过程中已经独立于iPhone使用，并配备了许多亲密的应用，如健康和医疗保健，尤其是心率监测，它有望成为人们的智能健康卫士。

在新的苹果手表中，用户界面设计得到了极大的改进，支持更多的功能。特别是在健康管理方面，增加了三项新的心脏监测功能，如心率过快时的直接提醒。我们还可以随时随地进行心电图检查，只需30秒就可以分析心率，有望发展成为人们的个人医疗助手。

在智能手机的创新已经达到一定瓶颈的时候，智能可穿戴设备似乎是所有主要品牌的发展方向。健康信息和智能可穿戴设备可以无缝交互。我相信未来会有更多的品牌关注医疗卫生领域的挖掘和技术创新。

值的输出

作为科技巨头，苹果不仅在产品和服务方面赢得了全球消费者的认可和追求，而且其对环境保护的关注和贡献也受到了世界的高度尊重。在绿色能源、环保材料等领域，市值超过1万亿美元的公司正在或大或小地努力。在2017年发布的一份苹果环境报告中，我们可以看看该公司的环境成就:

2016年，苹果全球工厂用电的96%来自可再生能源，碳排放量减少了近585，000公吨。在苹果位于24个国家的所有数据中心中，可再生能源利用率已经达到100%。

苹果2016年的碳排放总量将达到3000万吨，其中制造过程将占77%。大部分碳排放是由产品生产中使用的电力造成的，因此苹果公司引入了低碳材料，与供应商合作减少能源使用，并帮助后者转化为可再生能源。

不仅如此，苹果还积极投资各种可再生能源项目，以解决上游排放问题，而不仅仅是对直接供应商的影响。迄今为止，苹果已经在中国六个省份建设了485兆瓦的风力驱动太阳能项目。由于苹果的努力，越来越多的供应商承诺使用100%的可再生能源。

2016年，苹果推出了组装机器人利亚姆(Liam)，一些媒体称之为“新闻发布会上最大的惊喜”。利亚姆的任务是仔细拆解和回收废弃的iphone，苹果公司可以利用这些手机从每10万部iphones 6中回收宝贵的资源。

苹果公司设想有一天它将能够仅仅依靠回收材料制造各种全新的产品。此外，苹果公司在其报告中还强调其对水资源和森林资源的重视，承诺不会滥用这些资源，并将尽可能提出相应的保护措施。

此外，苹果公司新建的总部苹果公园被称为“地球上最环保的公司总部”。制造过程使用所有可再生能源。此外，其80%以上的外部区域被9000多棵抗旱树覆盖。

在这次新闻发布会上，苹果充分展示了它的责任感和环保意识。边肖认为，环境保护不仅是像苹果这样的公司关心的问题，也是每个人的共同责任。让我们携起手来，用行动给大自然一只绿色的手，帮助保护环境！

对增强现实功能的需求将会越来越大。

随着增强现实技术的发展，苹果在这方面的投资越来越多。至于目前包含在苹果手机中的功能，我们可以看到阿莫吉的虚拟化身，iOS12中的新测距仪应用，以及与皮克斯公司联合开发的一种新格式“USDZ”，它专门用于存储增强现实图像。至于大量基于ARkit开发的第三方应用和游戏，有很多。

在今年的WWDC2018开发者大会上，ARKit作为一个重大升级被曝光。在拥有A12芯片的新iPhone中，将会有更大的发展。

ARKit现已成为世界上最大的增强现实平台。在ARKit中，苹果提供了一个工具集，可以识别3D对象并在物理环境中显示虚拟对象。同时，大大提高了虚拟对象的精细度，可以更好地观察对象的详细信息。

这对开发者来说无疑是一个好机会。据Thinknum称，从8月11日起，苹果在其官方网站的招聘页面上增加了一个名为“增强现实应用工程师”的新职位。在接下来的几周里，苹果公司总共发布了几十条与“增强现实应用”相关的招聘信息。除了技术人员，还有一些工作，比如界面设计人员。我相信在未来，用户对增强现实应用的需求会逐渐增加，大企业也会加快增强现实功能的布局。

产品策略

三个版本

事实上，这两款苹果手机并不出人意料。基本的事情是继续刘海的外观，升级处理器，添加一个新的配色方案，并添加一个大屏幕版本。价格将与去年的苹果手机相似。但更值得公众关注的实际上是第三种型号，6.1英寸液晶版的新iPhoneXR。

根据定位，iPhoneXR应该用来取代去年的iPhone8，也许是为了进一步刺激老用户更换机器的欲望。苹果还特意为这个版本增加了白色、灰色、蓝色、红色和橙色共5种风格，多样化的颜色也更加生动。如果市场反应良好，估计其他品牌可能会很快跟进。

双sim双待机

最终，苹果实现了双卡双留！增加“双卡双待”功能将有助于苹果缩小与中国手机品牌玩家的差距，并在其独特的iOS生态系统背后赢得客户。但是，采用实体SIM卡+电子名片的组合策略。

虽然eSIM卡在中国还没有普及，但在苹果的新闻发布会上，特别提到带有双实体用户识别卡插槽的iPhoneXSMAX和iPhoneXR是专门为中国市场定制的，显然迎合了中国市场。在新闻发布会结束时，苹果手机XSMAX也被库克强调为三款新手机中最强大的。这意味着中国消费者应该尽快购买。这是给你的！

定价策略

当库克宣布新iPhone的价格时，它实际上略高于媒体的预测和用户的心理价格，这三款手机都是如此。

与中国官方网站上的价格相比，更明显的是:

iPhoneXS

iPhoneXSMAX

iPhoneXR

事实上，边肖认为苹果的策略是撇帐定价，即当产品刚进入市场时，它会将价格定在一个更高的水平(即使价格会限制一些人的购买)，并且它会在竞争对手开发类似产品之前尽快收回投资并获得可观的利润。然后随着时间的推移，再逐步降低新产品的价格，进入弹性市场。一般来说，新产品、受专利保护的产品、需求价格弹性低的产品、受欢迎的产品、未来市场形势困难的产品等。可以被收养。

使用这种定价策略的好处是:

1.在新产品上市之初，利用高价格产生的巨额利润，可以使企业迅速收回投资，降低投资风险。

2.在新产品或新产品上市之初，顾客对它们没有理性的理解。此时，购买动机大多是追求新奇。利用这种心态，企业可以通过设定更高的价格来改善产品形象，创造高价格、高质量和名牌的印象。

3.首先设定一个较高的价格，在其新产品进入成熟期后，它可以有一个较大的价格调整空间。它不仅可以通过逐步降低价格来保持企业的竞争力，还可以从现有目标市场吸引潜在需求者，甚至赢得低收入和价格敏感的客户。

4.在新产品开发之初，由于资金、技术、资源、人力等条件的限制，企业很难满足现有规模的所有需求。高价格可以限制需求的过度增长，缓解产品短缺。此外，从高价中获得的高额利润可以用于投资，以逐步扩大生产规模，使其适应需求情况。

但是也有缺点:

1.毕竟，对高价产品的需求规模有限。过高的价格不利于市场开发和销售量的增加，也不利于占领和稳定市场，从而导致新产品开发的失败。

2.高价格和高利率将导致大量竞争者涌入，模仿和替代将迅速出现，从而迫使价格大幅下跌。此时，如果没有其他有效的策略与之匹配，那么企业苦心打造的高价高质量的形象可能会受到损害，一些消费者可能会失去。

3.价格远远高于价值。在某种程度上，它损害了消费者的利益，容易引起公众的反对和消费者的抵制，甚至可能被禁止作为过高的利润，从而引发公共关系问题。

从根本上说，略读定价是一种定价策略，旨在最大化短期利润。如果处理不当，将影响企业的长远发展。因此，在实践中，尤其是在当今消费者日益成熟和理性的购买行为下，对于大多数企业来说，这种定价策略必须慎重采用。

最后，分享一个故事:

在苹果工作了20年的库克在给员工的一封信中说:“尽管我们为我们的万亿美元大关感到自豪，但这并不是衡量我们成功的最重要的标准。史蒂夫创立苹果的信念是，人类的创造力可以解决最大的挑战。是那些疯狂到认为自己可以改变世界的人最终改变了世界。就像史蒂夫在这个时候会做的那样，我们都应该期待苹果的光明未来和我们共同努力创造的伟大事业。”

最后，你最喜欢哪款新的iPhone？

操作小卡秀

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